以人为本育英才 蓄能聚力创未来
2023年6月26日，来自集团农牧食品中国区，除平谷蛋业和东川蛋业外，集团17家蛋鸡公司共32名学员，齐聚九州酷游，开启为期7天的系统性技术治理体系强化和提升，此间学员们将听取来自集团家禽职能线、正大研究院、人力资源中心、财企中心、可连续生长部、战房和3家经营公司的17名优秀讲师的17门课程并加入团建运动。
6月26日9:00，正各人禽“黄埔”2期--蛋鸡养殖技术治理干部培训班开班仪式隆重举行。加入本次开班仪式的领导有：邢继宪SVC、王玉玲总裁、卫文刚总监、谷永胜资深副总裁、张智明技术效劳总监等。
邢继宪资深副董事长致辞中，为学员分享三点体会：
一是珍惜集团的平台，珍惜在家禽事业事情的时机；
二是“猛将必发于卒伍、宰相必起于州郡”，珍惜一线的事情时机，实干兴邦、实干兴国、实干兴企；
三是用好时代工具和思想，就是数智化，经过语文、逻辑、数字、算法、算力五个环环相扣的办法，实现“养好鸡、多产蛋、产好蛋”。
对学员提出三个希望：
一是希望各人在集团家禽事业的平台上，生长为能够撑起事业生长的中坚力量；
二是希望各人能再现正各人禽事业的辉煌，引领行业生长；
三是希望在新经济时代，在集团新百年，再次梳理正各人禽的精神，形成强有力的团队，形成强有力的可复制的生长模式，形成一整套“利国、利民、利企业”的要领。
给学员强调三方面认识：
一是唯识无止境，认知缺乏，是个人生长的最大瓶颈；
二是发挥数智化强着述用，实时动态展示生产数据，为快速决策提供依据；
三是构建“系统性、连续性、经营性”的事情思维结构。
家禽职能线卫文刚总监致辞，集团蛋鸡事业已经成为中国乃至亚洲第一，集团蛋鸡现代化、规�；炒悠焦鹊耙悼�，经过近十年的摸索总结，形成了一套大规模蛋鸡养殖的技术治理体系。蛋鸡板块实现产销两盈利大目标下，需要一批忠诚集团、有责任心和事业心满满的青年才俊。希望学员们利用这次现场培训的时机，全方位掌握蛋鸡养殖技术体系和治理体系，快速提升自我，不但要自己能干出业绩，还要能领导团队配合告竣目标，更上一层楼。最后卫文刚总监送给各人一副春联“高温蓄能虽七天 蛋鸡盈利新百年 稳生产”。
正大研究院蛋鸡技术中心谷永胜资深副总裁认为判断一个人是否年轻，不是看年龄，而是看思维方法。养殖主管不但要懂养鸡，还要懂治理，懂本钱控制，在学习养鸡的同时也要学习如何使用设备。谷总强调以人为本，要能吸引、培养和留住人才。
最后，现场参会的列位领导与学员合影留念，学员们开启紧张的学习生活，本次培训收获如何？敬请期待下期报导！本次培训班的举办，获得了九州酷游的大力支持，特予以谢谢！
